Usure liée à la crise calédonienne chez les militaires
Évaluation de l'usure opérationnelle liée à la crise calédonienne chez les militaires
Promoteur : Direction Centrale du Service de Santé des Armées
Titre et résumé traduits de l’anglais par le portail, à partir de la fiche publiée par le registre source, le 14 septembre 2026. Traduction automatique, sans relecture médicale : elle ne modifie ni n’interprète le contenu ; en cas de doute, le texte original fait foi.
Texte original (anglais)
Wear and Tear on Military Personnel Post Caledonian Crisis
Evaluation of Operational Wear and Tear Related to the Caledonian Crisis on Military Personnel
Since May 2024, New Caledonia has been experiencing a period of crisis. The organisation of the work of military personnel on the ground has been heavily impacted, with longer working hours, shorter rest periods and increased stress levels (uncertainty about the situation, lack of visibility, etc.). Prolonged exposure to stress is accompanied by neuronal damage (Ramdani et al., 2024) and operational fatigue, a mindset that results from reversible neuronal damage and appears to be distinct from exhaustion. The aim of this study is to assess the impact of the crisis on the level of operational fatigue. In addition, identifying the organisational and human factors (Jaspers et al., 2024) that may have been protective against operational fatigue could help to optimise the way in which these factors are taken into account in the event of future crises, in order to promote resilience.
Depuis mai 2024, la Nouvelle-Calédonie traverse une période de crise. L'organisation du travail des militaires sur le terrain en a été fortement affectée, avec un allongement des horaires de travail, une réduction des périodes de repos et une augmentation du niveau de stress (incertitude quant à la situation, manque de visibilité, etc.). Une exposition prolongée au stress s'accompagne de lésions neuronales (Ramdani et al., 2024) et d'une fatigue opérationnelle, un état d'esprit résultant de lésions neuronales réversibles et qui semble distinct de l'épuisement. L'objectif de cette étude est d'évaluer l'impact de la crise sur le niveau de fatigue opérationnelle. Par ailleurs, l'identification des facteurs organisationnels et humains (Jaspers et al., 2024) ayant pu jouer un rôle protecteur contre la fatigue opérationnelle pourrait contribuer à optimiser la prise en compte de ces facteurs en cas de crises futures, afin de favoriser la résilience.
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