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Analyse du suivi à trois mois des recommandations sociales émises par l'équipe mobile de gériatrie

Étude UMG-CHUSE : analyse du suivi à trois mois des recommandations sociales émises par l'équipe mobile de gériatrie.

Promoteur : Centre Hospitalier Universitaire de Saint Etienne

Titre et résumé traduits de l’anglais par le portail, à partir de la fiche publiée par le registre source, le 13 septembre 2026. Traduction automatique, sans relecture médicale : elle ne modifie ni n’interprète le contenu ; en cas de doute, le texte original fait foi.

Texte original (anglais)

Three-month Follow-up Analysis of Social Recommendations Issued by the Mobile Geriatric Team

UMG-CHUSE Study: Three-month Follow-up Analysis of Social Recommendations Issued by the Mobile Geriatric Team.

This single-center, prospective, observational cohort study aims to evaluate the actual implementation rate of social recommendations formulated by the Mobile Geriatric Team at Saint-Étienne University Hospital three months after hospital discharge. These recommendations may include human assistance, technical aids, financial aid applications, legal protective measures, or referrals to appropriate care structures. A structured telephone interview at three months will assess the degree of implementation, explore associated barriers (administrative, cognitive, organizational, ...), and investigate any potential link with hospital readmissions or changes in patients' living situations.

Cette étude de cohorte observationnelle, prospective et monocentrique vise à évaluer le taux réel de mise en œuvre des recommandations sociales formulées par l'équipe mobile de gériatrie du centre hospitalier universitaire de Saint-Étienne, trois mois après la sortie d'hospitalisation. Ces recommandations peuvent inclure une aide humaine, des aides techniques, des demandes d'aide financière, des mesures de protection juridique ou une orientation vers des structures de soins adaptées. Un entretien téléphonique structuré à trois mois permettra d'évaluer le degré de mise en œuvre, d'explorer les freins associés (administratifs, cognitifs, organisationnels, etc.) et d'étudier un éventuel lien avec les réhospitalisations ou les changements de lieu de vie des patients.

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